Fazer a gestão de uma empresa pode ser um pouco complicado se o empreendedor não tiver conhecimento, ferramentas e os parceiros certos que podem contribuir para o seu projeto. É importante, por exemplo, fazer o acompanhamento do ciclo operacional e financeiro da empresa para saber detalhes do negócio e estabelecer novas estratégias.

No entanto, alguns nem sequer entendem o que é e qual a importância real do ciclo operacional e financeiro para uma empresa, embora ele seja essencial para ajudar na gestão, análise e elaboração de projeções concretas do negócio.

Tudo isso faz diferença para melhorar a perspectiva da empresa em relação aos seus** resultados**. Tanto o ciclo operacional quanto o financeiro precisam ser analisados para ajudar a gestão na tomada de decisões que vão impactar diretamente o futuro de uma empresa.

Então, é importante que você esteja atento a tudo que vamos falar sobre estes dois conceitos logo abaixo para conhecer mais sobre o assunto. Tudo pronto? Então vamos lá!

O que é o ciclo operacional e financeiro para uma empresa?

O ciclo operacional é o tempo médio que uma empresa gasta para efetivar todas as operações que envolvem suas atividades econômicas. Ele tem início desde o momento da compra de matéria-prima dos fornecedores, passa pela produção da mercadoria, estoque e sua comercialização, e termina no recebimento pelas vendas.

Já o ciclo financeiro é o caminho que o capital da empresa percorre, desde o pagamento dos fornecedores até o recebimento das vendas efetuadas aos clientes. Então, o tempo médio entre a saída e a entrada de dinheiro no caixa é o que corresponde ao** ciclo financeiro. **

Como fazer o cálculo do ciclo operacional?

Ambos os ciclos possuem fórmulas para serem calculados. Isso ajuda muito a entender o tempo médio de cada ciclo para se tomar decisões dentro da empresa. Vamos ver abaixo quais são as fórmulas para o cálculo de cada um?

• CO (Ciclo Operacional) = Prazo Médio de Estocagem (PME) + Prazo Médio de Recebimento (PMR).

Onde:

• Prazo Médio de Estocagem (PME) é o tempo que a matéria prima e os produtos já prontos ficam no estoque;
• Prazo Médio de Recebimento (PMR) é o período desde a realização até o recebimento dos valores das vendas.

Por fim, o ciclo financeiro se calcula dessa forma:

• CF (Ciclo Financeiro) = Ciclo Operacional – Prazo Médio de Pagamento a Fornecedores (PMPF).

Qual a importância do acompanhamento do ciclo financeiro e operacional?

Todos esses indicadores são essenciais para controlar a eficiência da gestão de capital de giro. Como você pôde ver nas fórmulas, ao fazer o cálculo do ciclo operacional, por exemplo, a empresa precisa analisar dados de tempo de estocagem de produtos e matéria-prima.

Esse tipo de informação é importante e, ao ser analisada à parte, pode ajudar a equipe operacional a tomar decisões estratégicas. Além disso, é importante entender que quanto menor for o ciclo do capital de giro, mais rápido o dinheiro volta ao caixa, possibilitando que a empresa possa continuar a sua produção e investimentos mais rápidos, com o dinheiro vindo de suas vendas, ao recomeçar o ciclo operacional.

Então, é importante que todo o time de gestão tenha consciência dos dados referente a estes ciclos para poder tomar melhores decisões com relação a estratégias operacionais, estratégias financeiras, bem como poder **entender como funciona o ciclo para planejar melhor o crescimento da empresa. **

Como a Liber pode ajudar na gestão financeira do seu negócio?

A Liber oferece soluções financeiras para grandes corporações que proporcionam melhorias na gestão financeira das contas a pagar e a receber, o que incide em otimizações nos ciclos de operações. Além disso, traz oportunidades para essas empresas oferecerem melhores soluções aos seus clientes e fornecedores.

Para o contas a receber, a Liber oferece o Checkout de Pagamento, uma solução que diversifica os meios de pagamento das grandes corporações com seus clientes, por meio de links de pagamentos, Pix e Pag direto, facilitando os processos de venda entre as duas empresas. Assim, o tempo de recebimento das vendas de uma empresa pode diminuir, o que impacta diretamente o ciclo operacional.

Dentre as soluções oferecidas pelo Checkout de pagamento para a grande empresa disponibilizar ao seu cliente do varejo, destaca-se o Pag Direto, com a possibilidade de realizar a antecipação de recebíveis de cartões. Uma vantajosa opção para adiantar o recebimento de vendas feita a prazo e que pode aumentar o capital de giro para investimentos e pagamento de contas. Todas essas são soluções importantes para garantir os pagamentos para a grande corporação, bem como, para ajudar no crescimento dos seus clientes e parceiros.

Para negociação com fornecedores, a Liber também oferece soluções. A própria antecipação de recebíveis, desta vez dos boletos de vendas entre a grande empresa e sua cadeia de suprimentos, pode ser uma forma de conseguir melhores prazos, taxas e condições de pagamento para aumentar a capacidade de produção sem que o fornecedor de matéria prima faça um mau negócio.

Portanto, uma grande vantagem da Liber é o oferecimento de produtos que incorporam toda a cadeia produtiva, oferecendo soluções que beneficiam todos os envolvidos, gerando boas oportunidades de negócios para que o crescimento do mercado seja cada vez maior.

Conheça a nossa plataforma e analise quais são os serviços disponíveis para a sua empresa. Por lá é possível encontrar um ambiente completamente pensado para fazer a melhor gestão financeira que o seu negócio vai precisar, com relatórios em tempo real, soluções diversas e análises com inteligência artificial para garantir maior adesão às operações realizadas na plataforma da Liber.

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